Etre chef d’équipe, grande ou petite, ne s’improvise pas. Nous devons acquérir trois grandes compétences fondamentales: le management, le leadership et le coaching. Nous devons savoir à quel moment il nous faut être proche de nos collaborateur et à quel moment nous avons à prendre du recul.
Mais avant toute chose, nous devons nous connaître au mieux; être capable de reconnaître nos forces mais aussi nos parts d’ombre. Il est important d’être aligné face à notre équipe afin de pouvoir donner et recevoir les feedbacks, qu’ils soient positifs ou correctifs.
Lorsque notre équipe rencontre des difficultés, nous devons être capables de déployer beaucoup d’énergie pour apporter tout le soutien nécessaire et permettre à nos collaborateurs de dépasser ce moment compliqué.
Toutes ces qualités, nous les avons en nous mais il faut, parfois, les travailler pour qu’elles puissent devenir une force supplémentaire dans notre position de manager, leader et coach d’équipe.
Si vous souhaitez développer ces compétences pour:
- Dépasser une difficulté particulière (positionnement trop rigide ou trop souple, difficulté à gérer un conflit particulier, échec partiel dans un projet important, manque de créativité, de charisme, de vision, de capacités de négociation, …),
- Affirmer vos positions de manager, leader, coach (positionnement trop haut ou trop proche de ses collaborateurs, savoir déléguer au bon moment, être trop directif ou pas assez clair dans ses objectifs, …),
- Donner ou recevoir du feedback (positionnement parfaitement aligné avec soi-même, bien se connaître permet d’avoir une communication claire et adaptée à son interlocuteur),
Alors Leaderstep est une formation faite pour vous!
Vous êtes un leader expérimenté(e), idéalement entre 35 et 50 ans, qui exerce des responsabilités depuis plusieurs années et vous souhaitez vous dépasser, préparer un changement au sein de votre équipe ou de votre entreprise, élargir vos capacités de leadership, n’hésitez plus et cliquez sur le lien, ci-dessous:
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